2月5日，淬煉新生·王者歸來—2023年索福門業(yè)零售系統(tǒng)出征誓師大會在公司總部隆重舉行。全體上下凝心聚力、主動出擊，咬定目標(biāo)，全面推進新一輪變革，全力推動零售系統(tǒng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新局面！

出征大會上，公司總裁為戰(zhàn)士們鼓勁：我們是一支“打硬仗、打勝仗”的營銷鐵軍。2023年，我們要抓住后疫情時代的機遇，打好市場主動仗，迅速開展凌厲的市場攻勢，在公司全面支持下，改善和強化營銷網(wǎng)絡(luò)，大力推動零售營銷，堅定信心，打一場漂亮仗，索福零售，再創(chuàng)輝煌！

索福常務(wù)副總李軍紅強調(diào)“2023年總裁對于零售高度重視，對新組建的零售團隊寄予厚望并重點關(guān)注，要求大家今年要千方百計完成公司下達的任務(wù)。”圍繞2023年“淬煉新生·王者歸來”——實現(xiàn)零售突破的總目標(biāo)，零售團隊全體人員要按照“搶（搶占先機，勇創(chuàng)佳績）、拼（全力以赴，誓沖巔峰）、干（勤干實干，迎戰(zhàn)終端）、恒（持之以恒，目標(biāo)定勝）”四大心法，起步就是沖刺，迅速進入搶占市場的最佳狀態(tài)。圍繞索福精品門和索福旗下摩圖拉高端定制門兩大系列產(chǎn)品，根據(jù)經(jīng)銷商店面位置、賣場定位和經(jīng)銷商能力實力，針對性順勢引導(dǎo)，全面開花，共同推進。

 同時李副總宣布，公司將從五個方面全力支持零售市場開拓。

1.全力打造上半年索福零售渠道招商節(jié)；

2.組建索福零售戰(zhàn)狼突擊隊；

3.熱賣產(chǎn)品打造；

4.可觸達的行業(yè)影響品宣支撐；

5.可實操的有效促銷推動”

著力加強“重點空白區(qū)域優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點開發(fā)和各省份標(biāo)桿店面打造與提升”，從心態(tài)、行動、方法三個層面綜合部署和解讀了2023年零售總體運營模式。

李副總要求所有人都要敢挑擔(dān)子、勇于扛旗爭先。成功一定有方法，要找準(zhǔn)自己負(fù)責(zé)市場的工作重點，抓關(guān)鍵。針對“最容易開發(fā)的市場，有銷量、有標(biāo)桿示范效應(yīng)的重點空白市場”，重點推進、重點突破，好鋼用在刀刃上，集中精力開發(fā)有銷量潛力的有效客戶，培養(yǎng)有形象、有銷量的支柱型客戶。所有人員都要加強學(xué)習(xí)，跟上公司和經(jīng)銷商發(fā)展要求，增加終端市場營銷知識，確保自身能夠開發(fā)有效客戶的同時給經(jīng)銷商賦能，助力經(jīng)銷商銷量提升。

 通過李副總的解讀，讓全體人員的目標(biāo)更加明確，路徑更加清晰，整個零售團隊士氣高漲，大家在“索福有我會更好”的口號中簽署了銷量任務(wù)軍令狀并宣誓，表明了全力以赴創(chuàng)造自己區(qū)域銷售奇跡的決心。

  同時零售具體負(fù)責(zé)人胡小東總監(jiān)，在會上表明了堅決完成任務(wù)的決心，并根據(jù)李副總的規(guī)劃，明確業(yè)務(wù)員任務(wù)與市場劃分。特別強調(diào)了產(chǎn)品規(guī)劃，將精選市場熱賣款式早日推向市場，招商政策會更接地氣。

之后，胡總監(jiān)與區(qū)域經(jīng)理一一簽署軍令狀，給戰(zhàn)狼零售突擊隊授旗合影，戰(zhàn)狼突擊隊的組建給了各區(qū)域更強的信心和勇氣。大家紛紛宣誓，必將全力以赴，沖刺目標(biāo)，堅決完成任務(wù)。 

簽署軍令狀，我們準(zhǔn)備出征啦

 戰(zhàn)鼓不停，奮進不止！索福零售鐵軍們厲兵秣馬，整裝待發(fā)，擎旗亮劍，勠力同心，勢必打贏2023攻堅戰(zhàn)！

 誓師大會的成功舉辦，堅定了索福進一步推動零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心與信心，鼓舞了全體零售人的斗志與激情！全體零售將士將為持續(xù)提升零售業(yè)務(wù)貢獻力量，實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)大跨步發(fā)展而持續(xù)努力奮斗！